每年的618期間都是電商大促的時(shí)間，所以這個(gè)時(shí)期快遞量也會成倍上漲，無論是對電商企業(yè)還是倉儲物流企業(yè)來說，是機(jī)遇也是壓力。

以往電商大促期間爆倉、發(fā)貨慢、錯(cuò)漏發(fā)、快件丟失等問題屢見不鮮，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和滿意度，那么今年的618大促期間如何針對倉儲物流進(jìn)行規(guī)劃，打造井井有條、揀貨高效、錯(cuò)發(fā)率的電商倉庫呢？

現(xiàn)階段倉儲面臨的困難，主要是處理包裹太多，極需耗費(fèi)大量的人力物力，導(dǎo)致人工成本居高不下。人工整理包裹，效率太過于低下，其次人工錄入數(shù)據(jù)庫會出現(xiàn)人為的數(shù)據(jù)丟失問題。無法追蹤責(zé)任，操作流程無法配合系統(tǒng)進(jìn)行整體優(yōu)化。自動化程度不高，效率低下，還要解決人力疲勞問題。

所以需要解決根本問題，就要明確倉庫需求從而購買適合的倉儲智能設(shè)備，使得倉庫得到最大的精益優(yōu)化。

（1）稱重掃碼一體機(jī)（又稱收發(fā)件快手）可定制

沃港收發(fā)件快手是一種用于網(wǎng)點(diǎn)收發(fā)件時(shí)對快件條碼掃描稱重和實(shí)物圖像采集的設(shè)備，具有操作簡單，易上手特點(diǎn)。該款智能產(chǎn)品平均每票掃碼速度達(dá)到每分鐘60件以上，大大提高物流效率，降低勞動成本，給企業(yè)節(jié)約運(yùn)營成本。

（2）電子播種墻（智能分播墻）可定制

分播墻是沃港電子科技公司獨(dú)立研發(fā)設(shè)計(jì)，改良了市面上同類產(chǎn)品的缺點(diǎn)諸如亮燈反應(yīng)慢、操作員投遞結(jié)果是否出錯(cuò)未知、缺貨訂單無法處理等問題。本分播墻有效改進(jìn)上述問題，通過光柵方案將多條分揀出錯(cuò)率降低至零，并且實(shí)現(xiàn)了全部訂單先揀后播、邊播邊種邊打包、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳系統(tǒng)、訂單攔截等功能。

（3）流水線體積重量測量儀（可定制）

可對接流水線，可加分揀系統(tǒng)，適用于測量不規(guī)則物體的體積和重量。自動輸送帶裝置配合完善的WMS系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)物體體積、重量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確測量和快速收集，并自動提交到系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)費(fèi)。極大的提高了倉庫的貨物流轉(zhuǎn)效率，降低人工勞動強(qiáng)度。

二、提前做好倉庫規(guī)劃

1、倉儲分區(qū)

電商倉庫嚴(yán)格劃分為普通存儲區(qū)、爆品存儲區(qū)，揀貨區(qū)、復(fù)核區(qū)、打包區(qū)、發(fā)貨區(qū)和活動區(qū)等區(qū)域。每個(gè)區(qū)域都指定專人負(fù)責(zé)，并且根據(jù)區(qū)域功能調(diào)整貨架。

2、貨品擺放

預(yù)留足夠的空間用于打包發(fā)貨、人員進(jìn)出和包裹堆放場所。熱銷爆款產(chǎn)品采取集中放置。根據(jù)相同的屬性做單列或單層唯一放置，做好標(biāo)識區(qū)分，并規(guī)劃合適的通道，保證人和車子可以方便進(jìn)出等。

3、提前做好人員分組

根據(jù)場地細(xì)分人員小組及工作區(qū)；制定各小組職責(zé)，提前培訓(xùn)，制定目標(biāo)，做好獎懲機(jī)制；提前做好看板，雙11每小時(shí)更新數(shù)據(jù)，現(xiàn)場形成PK機(jī)制。

4、應(yīng)急預(yù)案

做好斷網(wǎng)斷電、人手不足的應(yīng)急預(yù)案。

三、提前與快遞公司做好對接

（1）作為賣家，應(yīng)提前一個(gè)月與快遞公司討論合作事宜，協(xié)商一致的情況下快遞公司才會在資源有限的情況下優(yōu)先處理你的包裹。

（2）出貨量大的電商公司可以要求快遞駐場，同時(shí)要考慮快遞爆倉情況，制定應(yīng)急計(jì)劃。

（3）不要雞蛋都放在一個(gè)籃子里，多談兩三家快遞公司作為備選。